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　　人力資源管理主要工作崗位和方向

　　一、人事部門/人力資源部門

　　這是最常見的人力資源相關工作，也是大多數人理解的或接觸的人力資源工作。

　　這種類型的工作又可劃分為兩大類型：

　　(一)中小企業的人事工作

　　對于大多數中小型企業和傳統企業，人力資源管理的工作其實并不復雜，也不高深。這點很好理解，企業說白了就是賺錢，規模還小時，重點一定是做業務。這個階段和類型的企業人力資源管理并沒有多高的要求，無非是考勤、合同、社保、發放工資等。(有些社保都未必有)

　　這類工作的特點是繁雜、瑣碎，說得不好聽點是技術含量低、門檻低、發展空間也很有限。如果你只是想從事這種類型的工作，其實并沒有多高的專業要求和技術含量，所做的準備無非是office辦公軟件、部分法律法規和社保繳納等知識和相關手續等。

　　老實說，大專畢業乃至高中畢業出去工作一段時間，勤快點、用心點，不用多久就可以勝任，根本不需要考研。

　　(二)大中型企業人力資源管理工作

　　隨著企業規模日益擴大，人員規模也越來越大，人多、事雜，沒有一定的分工安排，就會使得企業的活動效率降低，達到一定規模之后，管理的效益才能更好的體現。

　　對于這類大中型企業呢，同樣要分情況：

　　1.壟斷型國企/事業單位

　　壟斷國企和事業單位由于沒有競爭壓力或壓力較小，對管理自然也沒有那么高的要求，大多數還是事務性的工作為主。當然，由于規模擺在那里，人力資源管理還是會有分工和模塊。常見的包括招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系等。

　　但是，這些不同模塊的工作其實也沒有很高的專業性要求，招聘可能主要涉及招聘信息的收集、需求的發布、家里篩選和簡單面試(沒那么高端)及入職手續辦理，培訓更多的是培訓的組織和實施，比如了解部門培訓需求、聯系外部講師、組織培訓、寫寫培訓總結之類的，績效也更多的是考核信息的收集和整理，不可能公司的績效整體方案都由你來設計，薪酬的話呢更多的也是計算和發放工資，勞動關系的話主要是合同啊、員工活動、離職手續辦理等。

　　2.競爭性民企、國企或管理較為規范的大中型企業

　　這類企業由于較大的組織規模和競爭壓力，開始對人力資源管理有相對高的要求，希望能夠通過人力資源管理來吸引人、選拔人、激勵人、培育人、留住人。

　　模塊的分工還是大體和上一類相同：

　　晉升通道：(不同公司會有差異)

　　方向：招聘、培訓、績效、薪酬、勞資關系等

　　級別：專員、主管、經理/部長、HRD、副總監